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[주민운동의 힘 조직화]. 한국주민운동정보교육원, 2010, (130505).

바람과 술 2013. 5. 5. 21:53

Part 1 주민조직화 총론

 

1 주민조직운동총론


'주민을 위한' 운동은 주민운동이 아니다. 주민운동은 '주민에 의한 주민의' 운동이다.


주민조직화란 무엇인가? 자신과 지역을 올바로 인식하며 주민의식을 갖는 것이다. 지역의 당면 사안이나 문제 해결을 위하여 주민의 힘을 모아내는 것이다. 주민 스스로 행동할 수 있는 힘의 체계인 주민조직을 세우는 것이다. 여러 세력들과 연대하고 협력하며, 다른 주민조직들과 함께 대중 조직을 세우는 것이다. 


주민조직화 4과정 10단계. 예비과정 - 1단계 : 현장 들어가기. 준비과정 - 2단계 : 주민 만나기. 3단계 : 조직화 밑그림 그리기. 조직과정 - 4단계 : 주민지도력 형성하기. 5단계 :행동계획 세우기. 6단계 : 주민 모으기. 7단계 : 주민 행동하기. 8단계 : 평가하기. 조직건설과정 - 9단계 : 성찰하기. 10단계 : 조직 세우기.


2 주민지도자는 누구인가


주민지도자는 변화를 열망하는 주민을 직접 조직하고, 주민조직의 머리와 심장 역할을  수행하며 주민을 움직여 가는 존재이다. 주민지도자는 주민 속에서 주민과 함께 움직이며 주민조직을 운영해 나가는 주민 운동의 핵심이다. 


3 주민조직가는 누구인가


주민운동에서 주민조직가는 '주민에 의한 주민의' 운동을 촉진하고 활성화하는 사람이다.  

Part 2 주민조직화 준비

 
1 주민관계 맺기


2 주민대화


3 지역알기


4 주민조직화 밑그림 그리기


5 주민조직화 프로그램


준비과정

 준비단계   기본원칙 
 주민조직화의 목적과 목표를 확인한다   주민조직화 프로그램개발의 방향을 분명히 한다 
 주민의 삶과 지역의 현실을 확인한다   많은 주민의 관심사와 욕구를 파악한다 
 주민조직화 프로그램의 핵심이슈를 확인한다   주민에게 절실한 이슈여야 한다 
 프로그램 추진모임을 조직한다   주민 당사자가 반드시 추진모임에 참여한다


실천과정

 실천단계   기본원칙 
 주민조직화 프로그램을 기획한다   주민조직화를 위한 프로그램의 목적과 목표를 분명히 한다
 프로그램 추진모임 구성원의 역할을 분담한다  모든 구성원이 자신의 역할을 맡고 지도력으로 성장하도록 안내한다
 프로그램 참여주민을 조직한다  추진모임 구성원들이 직접 주민을 만나 소통하며 참려를 독려한다
 주민조직화 프로그램을 운영한다  주민에게 다양한 참여기회를 제공하여 프로그램의 주체가 되게 한다

 

평가과정

 평가단계   기본원칙 
 참여주민의 평가를 실행한다   주민의 의식과 행동에 어떤 변화가 일어났는지 스스로 평가한다 
 추진모임의 평가를 실행한다   참여주민의 평가를 확인하며 지도력 발굴과 주민조직화 가능성을 살핀다
 후속과제를 확인한다  참여주민이 확실히 하고 싶어 하며, 할 수 있는 것을 과제로 삼게 한다
 후속과제 실행체계를 만든다  참여주민 가운데 누가 어떤 책임과 역할을 실행할지 분명히 정한다


Part 3 주민조직화 과정 

1 주민지도력 형성


2 주민교육훈련


3 주민조직회의 운영


4 주민조직 세우기 

Part 4 주민조직 활동 

1 주민조직소통


 유형  형식   내용   방법 
 전체모임   정기총회/전체회의   - 조직의 결성과 해산
 - 정관의 제·개정
(조직의 목적과 목표, 원칙과 방향)
 - 감사 보고와 승인
 - 사업 보고와 평가
 - 결산 보고와 승인
 - 사업 계획과 예산 승인
 - 임원 선출 등 
 - 공정한 참여의 기회 부여
 - 발언권 부여
 - 결정권 부여
 - 선거권/피선거권 부여
 - 다수결의 원칙
 - 질의와 토론
 - 보고와 승인  
 임원회의   이사회/운영위원회/
 집행위원회 
 - 일상적 최고 의결 구조
 - 조직 운영 행동 철학
 - 행동 전략 전술 수립
 - 사업 추진 계획 수립
 - 사업 추진 예산 확보
 - 권한과 역할
 - 평가와 성찰
 - 조직의 원칙과 방향 견지
 - 사업의 취지와 목표 확인
 - 임원으로서의 책임 의식
 - 사업에 대한 점검과 조정
 - 합의와 존중
 - 대안에 대한 탐색
 - 사업 보고와 안건 토의
 부서회의   위원회/분과·팀(상시적)    - 활동의 원칙과 방향 확인
 - 활동의 목적과 목표 확인
 - 활동 실행 계획 수립
 - 실행 예산 수립
 - 내부 역할 분담 확인
 - 평가와 성찰 
 - 창조적이고 유연한 사고
 - 활동에 대한 책임의식
 - 구성원에 대한 신뢰
 - 추진력과 사명감
 - 명확안 업무 분장
 - 활동에 대한 점검과 과정 공유 
 역활 회의   팀(일시적)/과제수행 모임  - 과제 수행 원칙과 방향 수립
 - 과제의 목적과 목표 확인
 - 과제 세부 수행 계획 수립
 - 과제 수행 예산 수립
 - 역할 분담
 - 평가와 성찰
 - 명확한 목표 의식
 - 과제 수행 능력
 - 도전 의식과 책임감
 - 평가와 보고
 - 결과물



2 주민조직연대


3 주민협동공동체


4 주민운동 워크숍 촉진 

한국주민운동정보교육원 트레이너